Eduardo Walker
Coach de personas, equipos y organizaciones, centrado en la transformación cultural.
Arquitecto de la Universidad de Chile, coach certificado por The Newfield Network, past-presidente de la International Coaching Federation-Chile, con estudios en Liderazgo Estratégico, Universidad Adolfo Ibañez y de Doctorado en Aprendizaje Transformacional (c), Universidad Bolivariana.
Desde 1982 hasta 2000 realizó diferentes programas de desarrollo local dirigidos a contribuir a la superación de pobrezas, a través del Equipo de Vivienda y Gestión Local (EVGL) y la Fundación Impulsa. Entre los años 2000 y 2005 se desempeñó como gerente del Área Social y gerente general de la Fundación Andes. Desde 2006 en adelante, ha focalizado su trabajo como coach en organizaciones públicas y privadas, a través de su consultora Impulsa Empresas. Ha dirigido programas de formación de coaches, escuelas de liderazgo y facilitado múltiples procesos de entrenamiento en habilidades no técnicas de gestión personal y organizacional.
Lo común de su trabajo ha sido contribuir a que las personas –pobladores, miembros de equipo, estudiantes, trabajadores/as– se involucren en la construcción y toma de decisiones en sus ámbitos de vida y de trabajo.
Es coautor del libro Planificación desde la comunidad: ampliando el campo de lo posible y de diversos documentos de trabajo sobre involucramiento de las personas en las decisiones.
¡No me diga que no te importa
En el mundo actual, muchas organizaciones enfrentan dificultades para aprovechar su potencial creativo y construir equipos efectivos. Mientras los líderes se quejan de sus colaboradores, estos lamentan que su conocimiento y experiencia no sean considerados en la toma de decisiones. Esta desconexión, típica de la cultura vertical y del liderazgo de influencia, ha creado barreras que limitan la capacidad de las organizaciones para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Para superar estas dinámicas, ¡No me digas que no te importa! propone el liderazgo de involucramiento, un enfoque que transforma organizaciones jerárquicas e ineficientes en espacios más eficaces, con climas laborales positivos y colaborativos.
Eduardo Walker, consultor especializado en transformación cultural, presenta una metodología para diseñar un plan de acción que convierta el involucramiento en aprendizaje organizacional. Su propuesta aborda las condiciones necesarias para potenciar la inteligencia colectiva, impulsando organizaciones capaces de enfrentar con éxito los desafíos de hoy.
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